Consejos estratégicos para una crisis

Hay algo  que, en mi opinión, es claro;  los directivos de empresas viven en una crisis permanente, situación  dificultosa o complicada. Y en momento de "crisis-crisis" todo es aún  más dificultoso y complicado. He aquí ideas concretas para enfrentarla: 

Consejos estratégico para un crisis (Artículo completo en PDF)

Lo simple a escena

No todo lo complicado (=enmarañado) es complejo (=compuesto por múltiples partes), y cuando sin ser complejo se complica lo que resulta
es confusión. Hoy más que nunca es necesario «ser simple», al contrario de todo lo aprendido en la era industrial que se ha orientado a crear más y más complicaciones.
La simplicidad es la máxima sofisticación. Se trata de simplificar lo complejo, y sobre todo, de no complicar lo simple. Siempre han existido
los «profesionales de la complicación», sobre todo en gestión empresarial. El profesor Henry Mintzberg, en referencia al management, lo
definía como un fenómeno curioso: «Se paga generosamente, es muy influyente y está significativamente desprovisto de sentido común».

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Ventas: Hermano desheredado del marketing

La integración del area comercial dentro del departamento de marketing, puede producir importantes retornos a la empresa: La información que obtienen ambos departamentos debe compartirse, y sus objetivos y  gestión estratégica tienen que ser muy parecidos.

Tarjetas de clubes de futbol, cómo venderlas más y mejor

Asisitimos al boom de las tarjetas de crédito ligadas a equipos de fútbol. La cuestión es cuál es la manera más eficaz de comercializarlas. Hacerlo en el propio estadio, los días de partido, ofrece mñas que ventajas que inconvenientes. La eliminación de costes y los incrementos de productividad de los comerciales son los beneficios más evidentes.

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